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醫(yī)械冷鏈監(jiān)管重拳出擊 形勢(shì)不容樂觀企業(yè)咋辦

   日期:2016-10-10     瀏覽:120    
核心提示:日前,國(guó)家藥監(jiān)總局發(fā)布《醫(yī)療器械冷鏈(運(yùn)輸、貯存)管理指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》),對(duì)冷鏈管理醫(yī)療器械所涉及的人員與設(shè)施設(shè)

日前,國(guó)家藥監(jiān)總局發(fā)布《醫(yī)療器械冷鏈(運(yùn)輸、貯存)管理指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》),對(duì)冷鏈管理醫(yī)療器械所涉及的人員與設(shè)施設(shè)備、驗(yàn)證管理、出庫(kù)與運(yùn)輸、應(yīng)急管理等環(huán)節(jié)做出具體要求。

    這是對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)醫(yī)療器械冷鏈嚴(yán)格具體的質(zhì)量要求,不因環(huán)境異常變化、超出運(yùn)轉(zhuǎn)冷鏈能力與質(zhì)量而出現(xiàn)質(zhì)量問題,而影響醫(yī)療器械冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。     業(yè)內(nèi)人士均知,醫(yī)療器械冷鏈在運(yùn)輸和貯存過程中,一旦環(huán)境達(dá)不到冷鏈管理要求,將嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。《指南》的實(shí)施,有力規(guī)范醫(yī)療器械冷鏈管理,進(jìn)一步保障公眾用械安全,這無(wú)疑給醫(yī)械企業(yè)及代理商提出新的任務(wù),“兩票制”式的運(yùn)轉(zhuǎn),自廠家到客戶端,中間環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)任何問題,保證客戶方冷鏈物品不出現(xiàn)問題。     怎么辦?這無(wú)疑必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械冷鏈的監(jiān)管。     但縱觀當(dāng)前醫(yī)療器械冷鏈管理現(xiàn)狀,形勢(shì)不容樂觀。     如個(gè)別企業(yè)的專業(yè)要求及意識(shí)淡薄或不重視,不按冷鏈管理要求規(guī)則操作運(yùn)轉(zhuǎn),失職造成或出現(xiàn)質(zhì)量問題;     如個(gè)別企業(yè)將醫(yī)療器械物流層層轉(zhuǎn)包,冷鏈管理無(wú)法保障;     如不具備相應(yīng)相關(guān)能力條件的物流企業(yè),無(wú)法保證醫(yī)療器械冷鏈管理要求;     特別是冷藏冷凍倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄、溫濕度記錄、日常監(jiān)控記錄等不完整,有的因天氣或距離問題,為省時(shí)不做具體查看而虛偽記錄;     有的產(chǎn)品存儲(chǔ)條件不符合醫(yī)療器械說明書或者標(biāo)簽標(biāo)示要求;     沒有建立并實(shí)施冷藏冷鏈運(yùn)輸冷管理制度;     需冷鏈管理的醫(yī)療器械的進(jìn)貨驗(yàn)收記錄、出庫(kù)復(fù)核查驗(yàn)記錄、銷售記錄不完整,產(chǎn)品追溯難,等等,令企業(yè)、商家及客戶均十分擔(dān)憂。     有關(guān)人士提出,這就需要有關(guān)部門加大加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控,重視和研究:     如何確保車輛、冷藏箱、保溫箱、制冷設(shè)備等符合冷鏈管理要求?     如何知曉在運(yùn)輸途中配備了溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備?     如何監(jiān)測(cè)運(yùn)輸全程處于冷鏈管理狀態(tài)?     如何查證運(yùn)輸途中冷鏈管理記錄數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確?     在貯存環(huán)節(jié),如何確保貯存環(huán)節(jié)24小時(shí)達(dá)到要求?如何監(jiān)控企業(yè)冷鏈管理情況?     如何檢測(cè)、查驗(yàn)冷鏈設(shè)施設(shè)備的安全性、可靠性、穩(wěn)定性?     如何防止冷鏈“失控”情況發(fā)生?     ......     但實(shí)事求是講,醫(yī)療器械冷鏈運(yùn)輸始終處于流動(dòng)的狀態(tài),監(jiān)管部門看不見,摸不著,冷鏈管理舉措難監(jiān)控,冷鏈管理信息難掌握。     加上受執(zhí)法條件、技術(shù)裝備、多頭管理等方面的制約,當(dāng)前對(duì)醫(yī)療器械冷鏈運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管,很難深入到“全過程”的監(jiān)管。     特別是在運(yùn)輸過程中,是否采取冷鏈措施?冷鏈管理是否符合要求?中途有沒有出現(xiàn)“失控”狀態(tài)?     而實(shí)際上,對(duì)于這些直接關(guān)乎冷鏈醫(yī)療器械質(zhì)量的問題,監(jiān)管部門無(wú)從知曉,要想了解這些情況,要么全程跟蹤監(jiān)控,但就現(xiàn)階段而言,監(jiān)管部門顯然難以做到這一點(diǎn)。     這讓企業(yè)與商家難以自清自辯,出廠代理沒問題,是否路上有問題?誰(shuí)之責(zé)?     筆者認(rèn)為,《指南》是給監(jiān)管部門巨大職能壓力,但其實(shí)也給醫(yī)械企業(yè)及代理商帶來新的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)方向,是擴(kuò)展市場(chǎng)的一個(gè)好機(jī)遇。     那就是,產(chǎn)品自身(或份額包裝)增設(shè)電子監(jiān)控智能,特別是高精醫(yī)械產(chǎn)品設(shè)置信息化監(jiān)管運(yùn)作系統(tǒng),或代理商與與物業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)工具的的電子化監(jiān)管設(shè)備,通過全程錄像、計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、電子監(jiān)控記錄等,隨時(shí)監(jiān)控并掌握冷鏈管理情況,切實(shí)杜絕“冷鏈數(shù)據(jù)不真實(shí)”的現(xiàn)象發(fā)生。     也就是說,用信息設(shè)備系統(tǒng)電子信息記錄監(jiān)控,倒逼物業(yè)按必需的專業(yè)條件保證冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)及效果。     山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)人李梅說,“醫(yī)療器械也應(yīng)像藥品一樣,實(shí)行電子監(jiān)管碼管理。”實(shí)行電子監(jiān)管碼管理雖然給企業(yè)增加了一定的成本投入,但在產(chǎn)品質(zhì)量追溯尤其是冷鏈管理方面,電子監(jiān)管碼能發(fā)揮很大作用。     因此,筆者建議,生產(chǎn)廠家對(duì)必須冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的高精、高價(jià)醫(yī)械,附加電子監(jiān)控系統(tǒng),代理商用電子信息監(jiān)控系統(tǒng)來全程遙控監(jiān)督醫(yī)械產(chǎn)品的路況,以此保證廠家、商家及客戶端運(yùn)轉(zhuǎn)線上醫(yī)械產(chǎn)品的質(zhì)量與性能,不受或不因運(yùn)轉(zhuǎn)方的不規(guī)范操作而影響或降低產(chǎn)品質(zhì)效,影響產(chǎn)品及商家信譽(yù),企業(yè)及商家能夠有充足理由與一手證據(jù)資料為自己的產(chǎn)品質(zhì)量辯護(hù)。     這樣這能提高客戶對(duì)醫(yī)械產(chǎn)品質(zhì)量性能的質(zhì)量信譽(yù)度,增加需求量,給企業(yè)廠家及代理商帶來或開發(fā)廣闊的生產(chǎn)前景和市場(chǎng)空間。

 

來源:賽柏藍(lán)器械

 
 
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