在大規模投資線上醫療之后，騰訊的布局開始轉向線下，5月16日，騰訊旗下企鵝醫療宣布與香港醫思醫療集團（02138.HK，簡稱“醫思醫療”）達成合作，雙方打算共建診所，打造一體化醫療服務閉環。

“如同新零售的打法一樣，在布局完線上醫療之后，目前需要通過線上線下相結合，將線上流量導流到線下，做到醫療領域的深入連接，不僅是騰訊，阿里、百度包括京東后面也會這么做。”中泰國際研究部副主管趙紅梅向時報君表示。

香港會成為BATJ等互聯網巨頭線下醫療生態布局的試驗田？

騰訊搶占賽道，布局線下醫療

5月16日，騰訊旗下的企鵝醫療宣布跟醫思醫療合作，雙方共同在港合建診所，打造一體化醫療服務閉環。

根據協議，企鵝醫生將為醫思醫療相關產業板塊提供整體醫療綜合管理系統、醫療管理云服務系統、健康管理IT系統及品牌授權，本次合作將醫療AI為基礎，覆蓋綠色通道及進行境外醫生與境內會診合作。

公告顯示，企鵝醫生在北京、成都、深圳建設3家診所，預計3年內將開設300家直營診所，連接3000家聯盟診所，投放30000臺共享健康檢測終端。消息一出，醫思醫療股價當天大漲61.73%。

不僅僅是企鵝醫生，騰訊旗下另一子公司微醫也在香港線下醫療診所再下一局。5月17日，茂宸集團控股有限公司（00273.HK）宣布，集團旗下輔助生殖醫療專科寶德醫務將與香港婦產科中心The Women's Clinic合并，共建輔助生殖醫療集團。同時，微醫入股并成為新IVF醫療集團的戰略股東。據悉，此次合作是微醫在中國大陸以外的首個投資項目。

對于騰訊的這一布局，智通財經首席分析師謝俊在接受時報君采訪時表示，騰訊的核心就是連接，連接一切，線上導流，對投資企業賦能，從投資角度來講，目前香港醫療企業估值都很低，而且人口基數擺在那里，已經觸及天花板，所以并沒有很高的估值。這個時候騰訊帶著資本進入，然后提供AI技術、終端醫療設備等，將線上流量分流線下，如果能在香港走出一個線下診所的新模式，打造一個離境醫療服務診所，并在內地不斷去滲透，這個想象的空間就很大了 。

今日，騰訊正式向醫院管理者發布其最新醫療AI引擎——騰訊睿知。這是一款疾病預判的AI引擎，目前主要的應用場景是智能導診，即通過人機對話，患者能找到最合適的醫生，醫生也能篩選出與其專業方向匹配的患者，從而實現對疾病及病程的預判。

但有一點，無論醫療AI引擎有多黑科技，病人也不能通過對話就能治病，治病還需要線下實體門店，因此將線上流量分流到線下，最終實現醫療領域的線上線下結合，這是大的趨勢，其打法跟新零售如出一轍。

據不完全統計，目前騰訊投資的35個互聯網醫療項目中，24個為國內項目，11個海外項目（其中9個為美國項目，2個為印度項目 ）。

（騰訊在中國投資的醫療健康項目列表 ，圖片來源：科技蛙）

（騰訊在海外投資的醫療健康項目列表，圖片來源：科技蛙）

香港是否會成為BAT線下醫療生態試驗田？

目前國內醫院還是以政府為主導的公立醫院為主，運作模式早已定型，人們對私人診所的不信任感，導致BAT這些巨頭在國內線下醫療布局上并不順利。醫思醫療的公告就顯示，企鵝醫生在全國只有3家線下門店，港股專家王雅媛認為，企鵝醫生國內線下醫療診所難以擴張，主要原因有三：

一是難以獲得優秀的醫生加盟；二是目標客戶少，由于企鵝醫生是民營，無法走醫保，所以客流量難以大幅提高；三是收費昂貴，只能服務于注重醫療服務體驗的高端人群。

王雅媛進一步稱，早于2015年，互聯網醫療的先驅春雨醫生就試水線下診所業務，但到了2016年中就決定逐步收縮，主要問題就是：

1、 春雨并非開門迎客的診所，而是為春雨醫生線上的用戶，尤其是購買了“私人醫生”服務的用戶服務的，但這部分用戶的需求不足以支撐線下診所的常規運營。

2、 線上免費問診的用戶，轉化為線下合作診所用戶的流程太長，線上客流轉化率有待提升。

3、 不能走醫保報銷，導致客流量不大。

4、 國內醫療機構改變商業模式動力不大，依然以政府為主導。

而對岸的香港就不一樣了。中泰國際研究部副主管趙紅梅向時報君表示，香港是亞洲醫療最發達的地區，分流非常成熟，無論是政府主導的公立醫院，還是私人主導的私立醫院，或者是私家診所，目前香港約有1.2萬名醫生，40%在公立醫院和機構任職，60%則選擇到私營醫院或自己開診所，香港的私家診所至少有4000家。

因此，香港私家診所的存在，給在大陸發展受阻的互聯網巨頭們點燃了希望。趙紅梅稱，騰訊通過旗下投資的醫療子公司跟香港醫療集團合作，共建診所，更容易打造智慧醫療閉環，如果這個模式在香港行得通，那通過復制香港的經驗，在內地開分店，逐漸滲透，對于雙方來說都是互惠互利的。

所以說，香港有望成為醫療新生態的試驗田。而香港的醫療機構，也有望借此機會爆發，這是一個關于醫療線上線下結合的新機遇。

既然騰訊都布局了，又怎么能少得了阿里和百度。

比如支付寶早在2015年5月推出“未來醫院”的計劃，把原本在醫院內進行的付款、掛號、劃價等功能，轉移到支付寶的服務窗內。而支付寶“未來醫院”就是為了通過線上線下結合，優化現有醫療資源配置。

阿里健康還和武漢中心醫院合作，成立了第一家網絡醫院，試點地區的居民可以通過網絡遠程向醫生問診，醫生確診后，開出電子處方，處方藥通過線下簽約的藥店，非處方藥則通過電商平臺，最終快遞送到用戶手中。

在醫院端，阿里入股了恒生電子旗下互聯網醫療子公司恒生蕓泰 、戰略投資華康醫療；在健康管理端，戰略投資了U醫U藥、尋醫問藥網。在智能設備端，大刀闊斧與上市醫療醫藥公司合作，包括在智能移動醫療設備與魚躍醫療合作 ，在醫療影像領域入股萬東醫療 ，與迪安診斷在體檢檢測領域戰略合作，足以可見阿里對醫療領域的重視。

百度互聯網醫療生態以大數據資源和處理能力為核心。在醫院端的布局有朗瑪信息、趣醫網和醫護網；在健康管理領域推出了百度醫生，并收購了拇指醫生，與阿里和騰訊不同的是，百度在醫生應用領域比較重視，目前已退出百度醫圖。

“所以說，香港的線下醫療診所，不管是公立還是私立，都有很大的前景可挖，在前景向好的消費領域，阿里百度絕不會把市場讓給騰訊。”趙紅梅稱。