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一文解讀羅氏、雅培、貝克曼、西門子、梅里埃等8大國際巨頭化學發光篇

   日期:2017-03-14     瀏覽:176    
核心提示:發布日期:2017-03-14 4. 化學發光跨國巨頭的滄海桑田 跨國巨頭的發光產品從21

發布日期:2017-03-14

4. 化學發光跨國巨頭的滄海桑田

跨國巨頭的發光產品從21世紀初進入中國,四大家(RABS)以不同的節奏進入中國,2003年西門子最早進入中國市場,隨后貝克曼,雅培等企業紛至沓來,2006年羅氏的電化學發光進入中國,進口品牌迅速擴張領土。

注:以上數據以拿到CFDA注冊證為依據

2003-2013,短短的10年時間,化學發光的市場容量到達百億,隨著可檢測項目的逐步豐富和開發,發光市場仍然以2年翻一倍的速度在不斷擴張。化學發光在全球體外診斷細分中增速保持前三,而從地理區域的維度來看,中國是發展最為迅速的市場,2011-2016年復合增速為30%,RABS的年度報告中都可以看到,中國區域成為了增長區域最快的市場,未來3年仍將處于高速發展中。

由于化學發光的多品牌并行現象,各大品牌都能保持很高的增速。2011-2016年期間,進口品牌都保持25%以上的復合增速,未來3年也將保持20-15%的平均增速。

4.1. 羅氏(Roche)綜合實力強勁,穩居IVD頭把交椅

羅氏1896 年于瑞士成立,2015年羅氏全球475億美金,藥品占78%,診斷占22%。羅氏優秀的產品和積極的銷售策略,使得他各條產品線表現都非常優秀,綜合實力在體外診斷領域排全球第一。

免疫領域,羅氏以電化學發光為其核心產品,該產品是由寶靈曼1996年研發而成,具有核心專利保護,被稱為第四代化學發光。羅氏公司1997年收購寶靈曼公司后,產品不斷升級換代,目前以170 T/H的E170和86T/H的E411為主要產品。2016年羅氏電化學發光專利正式過期。

目前羅氏化學發光項目共有105個,項目范圍涵蓋齊全,包括甲狀腺功能、激素、過敏、唐氏綜合征、糖尿病、貧血、先兆子癇、腫瘤標志物、心肌標志物、濃毒血癥、移植藥物、傳染性疾病、傳染性疾病、骨標志物和自身免疫等15大類菜單。

羅氏拳頭套餐為腫瘤標志物,其菜單也在不斷的完善中,市場推廣以學術推廣為主要風格、樣本量達到一定數量的醫院廠家派人駐點直銷,由于羅氏除了診斷產品,還有藥品和病理產品,所以在臨床的推廣可以一體化推廣。羅氏在中國區的銷售策略積極,2015年羅氏診斷中國區域的銷售增速22%,是羅氏診斷全球增長最快的區域,其中發光增速高達25%以上。

4.2. 雅培(Abbott):堅持高端路線,成效事半功倍

雅培成立于1888 年,以藥學起家。雅培產品線分為營養品、診斷、血管器械品和藥品四部分。2015年全球營收204億美金,診斷產品46億美金。

雅培最早于1993年推出Axsym系列產品,緊接著1998年推出其高端產品Architect i2000,采用先進的三代發光技術吖啶酯直接化學發光,最高速度200T/H,2008年以后推出Architect i1000,逐步替換市場上的Axsym,最高速度100T/H,2007年進入中國。

雅培產品定位高端,尤其在傳染病領域具有絕對權威,具有很強的學術造詣,終端客戶群的忠誠度高。

雅培代理渠道銷售,很大一部分為報單制,幾乎所有的儀器都是投放,但對于試劑的量有嚴格的限制。

4.3. 貝克曼(Beckman):生化免疫均衡發展,流水線帶動業績

貝克曼1935 年由Arnold O. Beckman 教授(PH meter 的發明者)創建。Coulter 公司1958 年由Coulter 兄弟(Wallace 和Joseph)創建,1998 年兩家合并,新公司名字改為Beckman Coulter。2009 年以8 億美元收購Olympus 的診斷業務部門,其高速生化儀AU5800和2700成為經典機型。2010年貝克曼被丹納赫以68億美金收購。

貝克曼是進入中國最早一批的廠家,主要分Access系列和DXI系列,其中DXI系列是高速儀器,可達400 T/H,主推高端醫院,甲狀腺和激素項目屬于拳頭產品。

貝克曼配套項目超過60個個,涵蓋:激素、腫瘤標志物、貧血、心臟標志物、產前篩查、傳染病、甲狀腺功能等12個大類

貝克曼生化產品線表現優秀,近年來通過生化免疫流水線搶占市場份額,其DXI系列可以和DxC生化、AU生化聯機,對整體業績具有明顯的拉動作用。

4.4. 西門子(Siemens):產品線豐富,滿足各級客戶需求

西門子醫療的分診斷和影像兩個重要部門,經過多次收購后,西門子診斷的業務已經覆蓋體外診斷所有細分領域。其診斷部的發光產品分為三大平臺,分別是德靈、DPC和拜耳,均以收購的形式獲得。

2006 年5 月以18.6 億美元收購DPC(Diagnostic Products Corporation);

2006 年7 月以53 億美元收購拜耳醫療集團診斷部(Bayer Diagnostics);

2007 年10 月以70 億美元收購德靈診斷(Dade Behring)。

在中國區西門子只銷售DPC和拜耳發光儀,德靈產品為均相免疫,國內博陽(后被科美收購)產品原理與德靈產品相仿。

主流機型為拜耳旗下的ADVIA CentaurCP/XP系列和DPC的IMMULITE系列。

西門子儀器型號多,可以覆蓋中低端客戶,產品測試速度快,激素項目為拳頭產品。西門子具有國際品牌形象,和政府關系良好,同時品牌也更容易被接受。近年來和貝克曼打法相似,以流水線推動整體業績的增長。

西門子旗下中國區有2個發光平臺,因此開展的項目也是有差異的。DPC項目相對齊全,項目數量接近百個。

4.5. 索靈(Diasorin):小而美的企業,出奇以致勝

索靈1956年創建于意大利,現為意大利獨立上市公司,其放免、酶免疫在歐洲及全球享有極高的知名度。

DiaSorin索靈目前在國內的市場知名度不高,市場占有率還很低,主要因為國內市場推廣的投入不大,直銷力量不強,代理商和分銷商也比較窄,在中國的分銷商數目較少,發展相對緩慢。

其主流機型LIAISON系列,以特殊項目著稱,主推VD、PCT等項目。

4.6. 梅里埃(bioMérieux):稀有項目打天下,單個項目撐業績

梅里埃bioMérieux公司于1963年創建于法國,生物梅里埃公司產品有兩個應用領域 : 臨床和工業,其中臨床診斷產品占整體銷售86%的份額,診斷產品主要包括傳染病、微生物、心血管病和腫瘤病等四個領域。

梅里埃不屬于真正意義的管式發光,其本質是酶聯免疫方法,產品定位類似于POCT,其核心機型為VIDAS系列的mini VIDAS和VIDAS 3,其主推項目為PCT和心標。

梅里埃幾乎靠個別項目支撐整體的業績,其發展路徑值得借鑒,只要有足夠競爭力的差異性項目,在發光市場依然可以立足。

4.7. 希森美康(Sysmex):風一般的男子,呼嘯而來的勁敵

希森美康于成立于日本,在血液分析類、凝血、尿液等領域有極高的口碑,2012年銷售額14.387億美金,主要是血球及尿沉渣業務。希斯美康進入免疫領域較晚,2014年化學發光真正投入中國銷售,但增速極度迅猛,2016年預計有3億銷售額,發展速度極快。希森美康血液、尿液、生化免疫具有很強的聯機效應。其主推傳染病和術前八項,銷售策略相對積極。

4.8. 強生OCD(J&J):細分領域切入,聯合干式化學主攻急診市場

強生于1886年成立于美國, 1974年強生的一個部門(Ortho Products Division)獨立為單獨的子公司,1994 年收購柯達(Eastman Kodak Co.)的臨床診斷部門,1997 年將柯達診斷和Ortho Products 合并為Ortho Clinical Diagnostics,OCD。2014年將OCD部門剝離出去,被凱雷醫療收購。

1997年推出首款全自動發光免疫分析儀Vitros ECi,速度100T/H,后續不斷升級演化,還推出了Vitros 5600的生化免疫一體機。OCD的發光主要與干式生化綁定,主攻急診市場。

來源:POCT資訊

 
 
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