59匠心商學院第二十二期 強勢回歸
供應鏈金融，就是對產業供應鏈中的單個企業或上下游多個企業提供全面金融服務，以促進供應鏈核心企業及上下游配套企業“產—供—銷”鏈條的穩固和流傳暢順，并通過金融資本與實業經濟協作，構筑銀行或相關金融機構、企業和商品供應鏈互利共存、持續發展、良性互動的產業生態。像浩茗金融就是目前國內比較有名的消費品供應鏈金融服務平臺。
教練式領導是最親民的，從其說話的語氣就可看出其親民風范。命令式領導的方式是“照我說的做”;榜樣式領導是“像我這樣做”;愿景式領導描繪愿景，“跟我一起做”;關系式領導注重人際關系，至于任務，“你們商量著做”;民主式領導則問“你想怎樣做”;教練式領導最特別，有“你”有“我”，是“我教你做”。教練式領導也是團隊管理者最重要的領導力工具。教練式領導還要在充分準備的基礎上果斷決策。比賽中的決策必須果斷，要在分秒中做出;決策既果斷又正確的前提是充分準備。著名橄欖球教練沃爾什說：“真正偉大的領導人會說：‘這是計劃，但是如果事情出了差錯，我們就這么做;如果這么做也不行，我們就那么做。’”
供應鏈金融，就是對產業供應鏈中的單個企業或上下游多個企業提供全面金融服務，以促進供應鏈核心企業及上下游配套企業“產—供—銷”鏈條的穩固和流傳暢順，并通過金融資本與實業經濟協作，構筑銀行或相關金融機構、企業和商品供應鏈互利共存、持續發展、良性互動的產業生態。像浩茗金融就是目前國內比較有名的消費品供應鏈金融服務平臺。
教練式領導是最親民的，從其說話的語氣就可看出其親民風范。命令式領導的方式是“照我說的做”;榜樣式領導是“像我這樣做”;愿景式領導描繪愿景，“跟我一起做”;關系式領導注重人際關系，至于任務，“你們商量著做”;民主式領導則問“你想怎樣做”;教練式領導最特別，有“你”有“我”，是“我教你做”。教練式領導也是團隊管理者最重要的領導力工具。教練式領導還要在充分準備的基礎上果斷決策。比賽中的決策必須果斷，要在分秒中做出;決策既果斷又正確的前提是充分準備。著名橄欖球教練沃爾什說：“真正偉大的領導人會說：‘這是計劃，但是如果事情出了差錯，我們就這么做;如果這么做也不行，我們就那么做。’”